Это методика построения любого плана любой работы – от годового или пятилетнего плана развития библиотеки до разработки отдельной акции. Она применима для любой библиотеки, ее структурного подразделения или отдела и, конечно, для каждого отдельного специалиста. И совсем не так сложна, как может показаться на первый взгляд.